Três erros comuns na construção civil - e como evitá-los desde o início.

A construção civil é um processo complexo, independentemente da dimensão ou tipologia do projeto. Seja uma moradia, um edifício comercial ou uma obra de maior escala, existem erros recorrentes que podem comprometer prazos, orçamento e qualidade final. Na construção no Algarve, onde muitos projetos envolvem investimento significativo e expectativas elevadas, a prevenção destes erros torna-se ainda mais relevante. 

Neste artigo, destacamos três erros comuns na construção civil e explicamos como uma abordagem estruturada, como a adotada pela J.A. Duarte & Filho, contribui para uma execução mais eficiente, previsível e controlada. 

Iniciar a obra sem um caderno de encargos bem definido

Um dos erros mais frequentes na construção civil no Algarve é dar início à obra sem um caderno de encargos completo e devidamente validado. Este documento é essencial, pois define com rigor os materiais, métodos construtivos, responsabilidades, prazos e critérios de execução. 

Por que é um problema? 

A ausência de um caderno de encargos claro abre espaço para: 

  • Interpretações diferentes entre intervenientes 
  • Dificuldade na gestão de custos 
  • Alterações constantes durante a obra 
  • Conflitos entre cliente, projetistas e empreiteiro 

Sem este referencial técnico, a obra perde previsibilidade e controlo desde o primeiro dia. 

Como evitar 

Na J.A. Duarte & Filho, a análise técnica do projeto e da documentação é feita antes do arranque da obra, assegurando que todas as decisões estão definidas à partida. Este planeamento permite alinhar expectativas, reduzir imprevistos e garantir uma execução coerente com o projeto aprovado. 

Excesso de subcontratações e dependência de terceiros

Outro erro comum na construção é a fragmentação excessiva dos trabalhos através de múltiplas subcontratações. Embora seja uma prática habitual no setor, quando não é bem gerida pode comprometer a coordenação, a qualidade e os prazos. 

Por que é um problema? 

  • O excesso de subcontratação pode resultar em: 
  • Falta de controlo direto sobre os trabalhos 
  • Dificuldade na articulação entre equipas 
  • Atrasos por dependência de terceiros 
  • Menor uniformidade nos padrões de execução 

Cada interveniente adicional aumenta a complexidade da gestão da obra. 

Como evitar 

A J.A. Duarte & Filho distingue-se por executar grande parte dos trabalhos internamente, dispondo de equipas próprias, maquinaria e meios técnicos adequados. Esta abordagem permite maior controlo sobre a obra, melhor coordenação entre fases e uma resposta mais rápida a desafios técnicos, especialmente relevante na construção no Algarve, onde prazos e logística são fatores críticos. 

Alterações constantes ao projeto e surgimento de trabalhos extra

Mudanças frequentes ao projeto inicial são outro fator que gera derrapagens significativas em tempo e orçamento. Embora algumas alterações sejam inevitáveis, a falta de definição inicial conduz frequentemente a trabalhos extra não previstos. 

Por que é um problema? 

Alterações sucessivas implicam: 

  • Replaneamento constante 
  • Custos adicionais 
  • Interrupções na sequência normal dos trabalhos 
  • Dificuldade em cumprir prazos acordados 

Cada mudança afeta o equilíbrio global da obra. 

Como evitar 

Um planeamento rigoroso desde a fase inicial, aliado a uma leitura técnica experiente do projeto, reduz significativamente a necessidade de alterações em obra. Na J.A. Duarte & Filho, a experiência acumulada em construção civil no Algarve permite antecipar incompatibilidades, propor soluções técnicas ajustadas e minimizar desvios ao longo da execução. 

Planeamento, controlo e experiência fazem a diferença

Evitar estes três erros – falta de caderno de encargos, excesso de subcontratações e alterações constantes ao projeto – é fundamental para o sucesso de qualquer obra. Uma construção bem-sucedida começa sempre antes do primeiro movimento de terra, com planeamento, definição clara e equipas capacitadas. 

Na J.A. Duarte & Filho, cada projeto é abordado com rigor técnico, controlo de meios e acompanhamento próximo, fatores essenciais para garantir qualidade, previsibilidade e confiança em projetos de construção no Algarve. 

Investir numa abordagem estruturada não elimina todos os desafios, mas reduz significativamente os riscos e assegura uma execução mais eficiente e sustentável a longo prazo.